Atelier rétrospectif : Il est temps d'améliorer

Seuls ceux qui comprennent le passé peuvent garantir un avenir meilleur.

Les rétrospectives sont un élément clé de l'amélioration continue. Il s'agit de réunions d'équipe visant à tirer des enseignements du passé. Les participants passent en revue leur collaboration de la période écoulée, en évaluant à la fois les points forts et les obstacles rencontrés. L'équipe analyse ensuite les raisons de ces succès et de ces difficultés. Cela lui permet d'identifier les causes profondes, de prendre des mesures correctives et d'obtenir de véritables améliorations, plutôt que de simplement traiter les symptômes.

Avantages des rétrospectives :

• Des pistes d'optimisation des processus d'équipe ont été identifiées afin d'améliorer ces processus et d'accroître leur efficacité.
• Les membres de l'équipe communiquent beaucoup. Cela réduit les conflits latents et renforce la cohésion d'équipe. Lors de la rétrospective, l'équipe aborde également les problèmes critiques et commence à les résoudre activement.
• Les obstacles rencontrés dans les processus et les procédures sont rendus transparents pour l'équipe et l'organisation.

Programme et contenu

À l'issue de cette formation, les participants maîtriseront le processus et les aspects clés d'une rétrospective. Ils seront capables d'animer efficacement des rétrospectives afin d'orienter l'équipe vers une démarche d'amélioration continue.

• Objectifs des rétrospectives
• Les 5 phases d'une rétrospective
• Modération des rétrospectives
• Concevez votre propre rétrospective
• Réaliser une amélioration continue
• Conseils et astuces, choses à ne pas faire

Public cible

• Spécialistes et gestionnaires
• Scrum Master
• Les personnes qui animent des rétrospectives ou qui souhaitent simplement mieux les comprendre
• Les personnes qui utilisent des systèmes Kanban
• Les équipes Scrum qui souhaitent mettre en œuvre la philosophie Kaizen par l'amélioration continue

Services inclus

• Matériel de cours
• Reportage photo