Documentation dans un contexte agile

« Nous privilégions un logiciel fonctionnel à une documentation exhaustive. » Le Manifeste Agile accorde moins d'importance à la documentation que l'approche traditionnelle par phases. Néanmoins, une documentation produit adéquate et à jour demeure essentielle, car dans une approche DevOps moderne, le succès à court terme du projet (« Un logiciel fonctionnel a été déployé avec succès en production ») compte, tout comme l'efficacité opérationnelle et le développement ultérieur par l'équipe, qui peut avoir été renouvelée ou complétée par de nouveaux membres après la mise en place d'une solution initiale – des personnes n'ayant pas participé au développement initial.

Par exemple, les questions suivantes se posent dans la vie quotidienne :

• À quel moment devons-nous commencer à documenter les risques que la solution soit abandonnée ou profondément modifiée ?
• Quelle est la différence entre la documentation de projet et la documentation produit ?
• Qu’est-ce qui constitue une documentation produit adéquate ?
• Comment, quand et par qui la documentation produit est-elle créée ?
• Comment maintenir la documentation produit à jour ?
• Quels outils prennent en charge la documentation agile ?

Cet atelier animé par un modérateur apporte des réponses pratiques à ces questions et à bien d'autres, et offre de nombreuses occasions de pratique et de discussion.

Programme et contenu

demi-journée

L'atelier débute par une partie théorique sur le transfert de connaissances et l'état de l'art en matière de documentation dans un contexte agile, établissant ainsi des bases solides. S'ensuit l'identification des points critiques et une analyse approfondie du problème afin de mieux cibler les efforts.

• Développement du savoir-faire : Comment la documentation est-elle réalisée dans un contexte agile ?
• Découvrez la littérature de pointe
• Apportez vos expériences tirées d'autres projets
• Points sensibles et définition du problème

Journée entière

Dans un second temps, une stratégie de documentation est élaborée sur la base de la définition du problème.

• Appliquez ce que vous avez appris à votre propre travail au sein de l'équipe
• Collaborer pour déterminer ce qui doit être documenté, quand, par qui et comment
  –> Élaborer une stratégie d'équipe individuelle concernant la documentation

Public cible

Cet atelier porte sur la manière d'aborder la question de la documentation dans le développement de produits et de services. Par conséquent, tous les membres de l'équipe sont invités à y participer.

• Ingénieur d'affaires
• Testeur, Responsable des tests
• Product Owner
• Scrum Master
• chef d'équipe
• développeur de logiciels
• statisticien

Services inclus

• Matériel de cours