Quelles sont les conditions préalables requises pour qu'un coaching agile réussi soit possible ?
Le coaching agile implique généralement deux participants. Ces deux personnes interagissent. On peut imaginer la réussite du coaching comme une « danse » partagée : plus elle est fluide, mieux c’est. Ainsi, le coaché représente la moitié du succès. Il ou elle contribue non seulement par ses attentes, mais aussi par son être profond. Cela se manifeste à travers ses expériences professionnelles, ses attitudes, son caractère et sa personnalité. Aussi multiples et diverses que soient ces caractéristiques pour chaque individu, une question se pose : quel est le dénominateur commun ?.
Quelles sont les conditions préalables requises pour qu'un coaching agile réussi soit possible ?
La volonté de changer est essentielle. C'est généralement le premier point évoqué. Je partage entièrement cet avis. Sans cette disposition à accepter le changement et à le rechercher activement, rien de nouveau ne peut émerger. Et pour moi, permettre à cette nouveauté d'émerger est au cœur du coaching agile.
Et pourtant : je privilégie la tolérance à l'incertitude et la curiosité. Apprivoiser l'incertitude demande une certaine capacité. On pourrait comparer cette incertitude à un tour de grande roue. Certes, pour certains, c'est un jeu d'enfant. Néanmoins, pour explorer ce nouveau territoire et monter à bord de la nacelle, je dois consciemment quitter les sentiers battus. Je quitte le confort de mon terrain et m'élève vers des sommets inconnus. La curiosité pour les nouvelles voies et les nouvelles possibilités me permet de franchir le pas. Et, assurément, la certitude que cette curiosité m'a souvent été profitable y contribue également.
Troisièmement, j'intègre certains éléments familiers. À l'instar du coach agile, je considère les valeurs Scrum comme une condition essentielle à une collaboration équitable. Engagement personnel : je m'engage à donner le meilleur de moi-même et à contribuer au succès. Concentration : je me concentre sur ce que je peux changer. Ouverture d'esprit : je reste impartial et je donne une chance aux nouvelles expériences et expérimentations. Respect : je mène la collaboration avec respect et bienveillance. Courage : je sors de ma zone de confort pour entrer dans ma zone d'apprentissage, en laissant émerger ce qui se présente.
La grande roue est prête pour son premier tour.
Quel est votre avis ? Quelles sont les conditions préalables que vous jugez importantes pour la personne coachée ?
